最近有很多人会问我，仅通过一个专利分析，真的能分析竞争对手吗？
如果要讨论这个问题的话，我们可以先来看一下专利的本质。
壹
专利具有法律和技术的双重信息。
首先专利是一种工业产权，是各大厂商参与市场竞争，为自己划分技术领域的一个利器。
在技术依赖性比较强的行业，行业领先者往往会通过专利的形式来限制竞争对手，维护自己的市场地位，同时它也会申请大量的专利。
另一方面呢，技术事实上固化于产品，然后参与到市场竞争中，专利就变成了这些创新性技术的书面载体。
当然，专利本身也是科技情报的一部分。
根据统计，90~95%的研发成果包含在专利文献中，专利文献公开的技术有80%以上从未出现在其他的技术文件中。
简单的来讲，一方面市场竞争者愿意去申请专利，另一方面专利链接了技术、市场和竞争战略这三方面的要素，因此专利也就成为了研究竞争对手技术相关战略，甚至是未来市场行为的利器。
平常我们都可以通过网站看到一些新闻，比如苹果公司又推出了一项什么样的专利，然后大家就可以开始预测下一代的苹果手机或者苹果产品中，会出现类似的技术作为产品的卖点。
这就是通过专利来预测产品、预测市场行为的典型的例子。
贰
所以，我们可以在专利领域给竞争对手分析一个新的定义。
我们可以把专利领域的竞争对手分析，聚焦到了对竞争对手技术优势，专利战略技术实力，技术规划策略和市场规划策略等四个方面，能够对竞争对手的技术研发，产品开发运营策略和专利策略几方面提供有效的帮助。
当然，竞争对手分析也适合于其他的一些场景，比如说我们要进行技术跟踪，侵权风险评估和专利挖掘布局的时候，也会涉及到竞争对手分析。
这里我要提一下专利挖掘布局，在专利挖掘方法中有一个专门针对竞争对手规避和包绕的挖掘方法。
在进行包绕和专利挖掘的时候，往往需要对竞争对手的专利进行一个剖析和细致的研读，然后从中找到他们的漏洞，找到可规避和包绕的点，来形成自己的专利的挖掘方案，完成自己的布局。
叁
最后，我们来谈一谈竞争对手分析的流程和主要内容。
事实上竞争对手分析的流程，和普通的专利分析是基本相似的，都是经过了大概这样的六个阶段。
1）竞争对手的确定
2）分析框架的构建
在这一部分往往我们会构建自己的这个技术分类表。如果我们要对专利数据进行分类的话，我们要构建自己的专利分类表。
3）进行数据的检索和分类
4）对数据进行加工和分析
5）撰写报告
6）问题的反馈和修改
总结
今天给大家分享的干货，主要包含3个方面：
1）专利的本质：具有法律和技术的双重信息。
2）专利领域的竞争对手分析新定义：把专利领域的竞争对手分析，聚焦到了对竞争对手技术优势，专利战略技术实力，技术规划策略和市场规划策略等四个方面。
3）竞争对手分析的流程和主要内容：
分析框架的构建
进行数据的检索和分类
对数据进行加工和分析
撰写报告问题的反馈和修改
