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上世纪的专利战,就像爱情魔力转圈圈!

小迷妹发现,其实很多同学都喜欢看专利战的文章,为什么呢?我个人觉得是因为,专利战的本质就是商战大片+行业资讯+案例解析,再加上看热闹不嫌事大。




除了数额庞大的赔偿金,交战方的每一步动作,同样是我们关注的重点,甚至值得复盘推敲。


通常来讲,不管行业内的企业是否规模庞大,只要爆发专利战,我们就一定要关注。


因为,专利战看起来是大公司较劲,过家家式的拉扯,其实背后表现可能意味着,行业内部竞争态势和模式在变化。


举个简单的例子,前几天如日中天的苹果,被高通专利战警告之后,股价大跌。


高通总裁在媒体面前洋洋得意,「库克有我的电话,想和解随时找我。



但是这个和解的代价到底有多大,就不得而知了。


其实科技巨头们大力投入研发背后,就是希望技术成果换来市场回报,提高市场地位。



最早的专利战


专利战最早起源于上世纪70年代末,主要是发达国家那些万恶的资本主义大佬们挑起的,为得就是清除异己,想要一家独大。


比如这个美国阿莱德公司。


从1973年开始,美国阿莱德公司就开始搞研发,每年都要投资700多万美元开发非结晶金属材料,然后去美国、日本、欧洲申请专利。


如果我生活在那个年代,肯定已经检索分析几百次拿来研究,并编辑成文章,标题就是:投资700多万美元,却跑到日本申请专利,究竟是人性的扭曲,还是道德的沦丧?


饭可以不吃,但是专利战不能不打。




1983年3月11日,阿莱德公司以专利权受到侵犯为由,向国际贸易委员会起诉,指控日本的新日铁、日立金属国际有限公司以及德国的巴克姆施梅尔采、西门子等公司侵犯其专利权。


1984年10月15日,国际贸易委员会作出最终裁定,决定全面禁止进口新日铁、日立金属、TDK三家日本公司和德国巴克姆施梅尔采等公司的非结晶金属制品。


专利战初显神威,直接把这些公司挤出美国市场。尤其是对于日本企业,简直就是杀人诛心。



日本东北大学其实也研究出了非结晶金属制造装置技术,只比他们晚了几个月时间。


但就是这几个月的差距,命运天枰开始无限向美国阿莱德公司倾斜。


不仅被挤出美国市场,还交付了2300万美元的专利权许可费定金,在销售产品时还要提取产品价格3%给美国阿莱德公司。 



专利战的热潮


此次专利战过后,仿佛打开了潘多拉宝盒。美国本土公司开始疯狂地像其他国家的公司发起进攻。




1986年,当年的芯片制造大佬美国德克萨斯仪器公司,曾迫使8家日本公司和一家韩国公司支付其专利使用费,通过专利诉讼赚了6亿多美元。


德克萨斯另外一家公司知道了之后不禁感叹,还是你们这玩意赚钱啊!于是也开始向日本公司发起专利进攻,短短七年时间依靠专利战获利20亿美元利润。


巨大的赔偿金额让这些科技公司看到了新的竞争手段。同时,所有的企业更加明白了专利的重要性,开始重视专利申请,研究应对专利诉讼的策略。


专利战由最开始的一边倒,变成了后来的马拉松式诉讼长跑。不到最后一刻,谁都不会先放弃。


真的是像极了爱情,非常容易转圈圈。




比如著名的三星大战苹果,苹果大战高通,华为大战三星...每一次交锋都是刷屏级的新闻,每一次都是吃瓜吃到饱。


其实现在的专利战,说直接一棒子给人打死已经是不可能了,大佬之间对于专利战的博弈之道都心知肚明。专利战已然转变成市场,行业竞争以及企业宣传等复合型武器。


现如今的企业竞争中,生死看淡,不服就干,就必须建立在专利保护和研发创新的双重硬核保障下。




专利战的应对之法


那么我们应该如何应对专利战呢?


小迷妹在网上整理了一份资料,从攻、防、策三个方面全面解析专利战应该策略,供大家参考讨论一下:



首先是攻,讲求的就是要像风一样的去进攻,然后根据不同的专利战目的,展开不同攻击姿势。


1、以市场份额为目标


产品独占法,其实就是想要自己吃下整块蛋糕,对其他竞争对手发动专利进攻。这种方式小迷妹觉得,一定要实力碾压,否则容易被反制裁。


经营方式独占法,更多针对的是互联网领域,比如网络拍卖方法、销售软件等,打击这些经营方式来获得更多的市场份额。


襁褓击杀法,字面意思,不难理解。就像刘慈欣在三体里描述的那样去降维攻击,也不能给未来的竞争对手任何可能。


2、以创造收入为目标


放水养鱼法,我觉得也可以叫养猪,等目标有一定规模了,再去进行专利诉讼。


杀鸡儆猴法,针对个别企业发动专利战,然后震慑其他企业向你支付许可费。


3、以扩大声势为目标


骚扰对手法,可以利用一下无关紧要的专利,把竞争对手拖入专利战的泥潭。



其次是防,要让自己的专利布局像防御塔一样,不动如山。


1、自建专利池,消除专利实施中的授权障碍。


2、进行专利交换,但一定要是强强联合或者等价交换。


3、利用法律武器使专利失效或无效判定侵权,这个方法大家应该都了解。顺便插播一条广告,专利无效方面,我们公司的咨询团队是专业的。



最后就是策,老生常谈之策,却也是专利战的根本应对之策。


1、引导企业加强自主创新

2、推荐企业自主创新成果市场化进程

3、鼓励企业技术再创新